도입기 2005년

- 품질 경영 활동 활성화
- 싱글 PPM 인증 추진 (제품 품질 향상)
- 제안/3정5S 활동
- 해외법인 경영 System 구축

실행기 2006년

- 1차 프로세스 혁신(P.I) 활동 추진
- 본사품질+환경통합 시스템 구축
- 생산성 향상·발전
- 품질+가격 경쟁력 우위

확산기 2007년

- 2차 프로세스 혁신(P.I) 활동 추진
- 경영시스템 WEB SITE 구축
- 해외 법인 통합 시스템 구축

성숙기 2008년

- SIX SIGMA 개선 활동 전개
- 경영 시스템 향상·발전
- 초 우량 기업 발전

정착기 2009년

- 경영 SYSTEM 정착
- 지속적 경영 혁신활동 전개

안정기 2013년

- 현행 SYSTEM 지속적인 유지
- 관리/보완